合肥2026年8月12日 美通社 －－ 在具身智能的产业叙事中，面向极端环境的具身智能是一条相对低调却关乎工业体系底层能力的赛道。从核设施运维到深海资源开发，从高危化工巡检到重大应急救援，极端工况装备是保障能源安全、服务海洋强国、护航安全生产的重要支撑。然而，这一赛道的技术门槛较高，涉及材料防护、精密控制、感知通信、动力系统等多学科深度交叉，且必须经过真实极端工况的长期验证，企业需要整合场景、技术、工程能力，才能实现体系化突破。

在此背景下，合肥综合性国家科学中心能源研究院与江淮实验室两大平台联合孵化的安徽聚核海智科技有限公司（以下简称“聚核海智”），将于8月底发布首款商用聚变耐辐照运维机器人与全能型水下清洗机器人，共同证明“通用底座＋场景定制”模式的可行性，探索极端环境高端装备自主可控的合肥实践路径。


政策与市场双轮驱动，极端环境装备赛道提速

面向深空、深海、深地及高危工业场景的极端环境智能装备，是我国发展新质生产力、推进新型工业化的重要细分赛道。“十五五”规划将具身智能、可控核聚变纳入引领新质生产力发展的核心方向，鼓励和支持受控热核聚变研究、推动人工智能与海洋、人工智能与能源等融合发展的相关政策陆续出炉。近日，工信部、国资委联合启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，将安全生产、应急救援等特种场景列入重点。

中商产业研究院数据显示，2025年中国特种机器人市场规模达290亿元，预计2026年将增至352亿元。赛迪顾问等机构预测，2030年国内特种机器人市场规模将突破500亿元，核电、深海是核心增长极。

矿山、核电、海洋工程等领域的“机器换人”趋势明确，在极端环境中作业，“机器换人”不是降本增效的选择题，而是保障人身安全、提升产业极限作业能力的必答题。

产业沃土之上，高能级平台联合孵化极端环境具身智能新力量

聚核海智落地合肥，与当地科创产业生态密切相关。合肥拥有大科学装置集群的独特优势，走出了一条“大科学装置前沿技术突破战略性产业集群”的路径，新型显示、新能源汽车、集成电路三大千亿产业崛起。如今，可控核聚变、具身智能、深海均被纳入合肥“654X”产业体系，聚核海智恰好处于三条赛道的交汇点。当地完善的制造配套、近200家机器人产业链企业、科大硅谷等孵化平台的政策与资本支持，为科研成果从实验室走向生产线提供了完整的产业土壤。


极端环境具身智能机器人赛道的破局难度远超普通工业机器人，合肥综合性国家科学中心能源研究院与江淮实验室的联手，用平台级的资源完成了“技术－场景－产业”的整合。二者跨界联合孵化聚核海智，打通了从“极限场景需求”到“智能装备落地”之间的产业化通道，聚核海智同时具备了“懂场景”和“懂技术”的双重基因。

聚变与具身智能技术跨界协同，构筑跨场景技术能力

聚核海智即将发布的聚变耐辐照运维机器人是聚变运维产业第一代商用设备，其填补了全球BNCT中子靶件商用智能运维装备的市场空白，破解了人工进场操作存在极高辐射暴露风险且停机检修影响医疗设备运营效率的行业痛点。

聚变级辐照工况被视作极端环境的“技术天花板”，强中子辐射、高真空、高精度作业要求，对机器人的防护能力、控制精度、可靠性提出了非常严苛的考验。能够在聚变场景稳定运行的技术，向下适配深海高压、化工腐蚀等场景时，本质是降维应用。

合肥综合性国家科学中心能源研究院深耕聚变能源及涉核极端场景，积累了国内稀缺的极限作业环境认知与工程标准。江淮实验室聚焦智能机器人整机技术，在具身智能底层能力上有系统化积累。二者形成“极端工况倒逼技术升级成熟技术外溢多场景规模化反哺研发”的正向循环。


聚变场景打磨的防护、控制、传感技术，可无缝平移至深海、化工场景；而水下机器人等民用场景的量产经验，又能反向降低聚变特种装备的研发制造成本。这种“场景牵引、双向赋能、体系孵化”的新型科创组织方式，为聚核海智立足核辐射、深海、特种化工三大高危极端作业赛道奠定了基础。

本次聚变产品的落地，验证的不仅是单一产品的可行性，更是一套可跨场景复用的技术逻辑。

通用技术底座，从单点产品到体系化突围

现阶段行业主要有两种技术路线：一种是面向特定工况的深度定制模式，另一种是追求跨场景复用的通用底座模式。从极端环境装备的行业视角看，涉核、深海、化工等不同工况对装备的防护、控制、通讯等能力要求存在共性基础，若能在共性层面形成可复用的技术框架，将有助于提升研发效率与部署灵活性。

聚核海智依托双平台多年技术积累，选择了“一套统一技术底座 ＋ 场景深度定制”的国产化创新路线。聚核海智全栈自研极端环境防护、高可靠动力、高精度控制、自主导航、稳定通信、多模态感知六大核心系统，构建统一的类人架构技术底座；在此基础上，耐强辐射、深海耐压、化工防爆三类防护技术实现底层复用，延伸出涉核聚变、深海海洋、化工防爆三大产品系列，未来还可向应急救援、矿山等场景持续外溢。

这种路线致力于改变过去极端装备“小批量、定制化、高成本”的碎片化发展格局，通过技术复用摊薄研发成本，通过平台化能力快速响应不同场景需求，为极端装备的规模化部署提供了一种可能的路径。

同时，“整机交付＋核心模组外销”的双业务模式，也让聚核海智的产业价值不止于整机厂商，将自研的导航模组、水下推进模组、控制执行模组对外输出，通过向全行业开放底层技术能力来助力本土产业链升级。

高端装备自主可控是新质生产力的核心支撑，而极端环境智能装备正是高端装备中最考验工业底蕴的领域之一。从两大高能级创新平台的跨界联合，到“聚变倒逼技术、技术外溢产业”的双向赋能，再到通用技术底座的体系化布局，聚核海智的实践是我国科技企业探索产业化新路径的一个注脚。