万万没想到,元旦档喜剧《年会不能停!》爆火,“广进计划”这个被网友称为“职场黑话”的词语,已随着电影的热映在职场里迅速流传,成为开年的刷屏热词。那么 “广进计划”真能让企业实现降本增效,财源广进吗?

  先看降本增效,很多人觉得降本增效是个悖论,议论纷纷:

  这些观点的导火索我想基本都是企业实行了“广进计划”。

  呵呵!!

  如果管理者都认为降本增效=降低人力成本,实现财源广进。那我觉得上边的讨论90%是会发生的。

  这里人力资源管理部门也该站出来挨打。

如果企业能把人力看做是资源而不是成本,再来看看降本增效。

  企业尤其是传统制造企业的人口红利还是在的,何谈降低人力成本。

  降本增效可以理解为:提高效率,降低成本,增加效益。

  降本增效本是正常的经营策略,是能够实现企业高速发展、财源广进的经营策略,是能让企业全员实现价值的经营策略。

  而最终策略能否实现,关键在于要清楚,降本:降的是什么本,增效:增的是什么效,降本≠增效。要从管理决策、人力资源、财务、供应链、生产、销售等多方面的降本和增效来实现。

  用友U9 cloud作为一款为制造业而生的云ERP系统,在制造业数智化领域有着深厚积淀,并且具有强大的数据分析和处理能力。其灵活的模块化设计,可以根据企业的需求进行定制。支持企业在管理决策、人力资源、财务、供应链、生产、销售等多领域场景完成降本和增效。

看几个实现降本增效,财源广进的企业案例。

  某制造企业围绕企业的战略目标、业务流程,与用友携手共建了U9C-ERP 项目。

  通过和U9 cloud合作,员工平均工作效率提升接近40%;部门和人员的KPI绩效提升30%;库存周转率提升超过25%,大大降低了库存仓储成本。

  从一匹“黑马”一路成长为新能源产业翘楚的开沃集团,2016年选择用友U9 cloud建立了集ERP、PLM、MES、DMS、SRM、OA等多系统于一体的、集成互联的企业数字化运营平台,覆盖全国20多个区域、38个业务组织。实现了整车配装公司、零部件制造公司,以及独立核算事业部之间多业态、跨组织的业务全面协同。

  在U9 cloud的加持下,开沃集团的研发周期明显缩短30%,库存降低了20%,优良品率提升了3-5%,设计研发成本、采购成本、生产成本、库存仓储成本、沟通成本等等多项成本都明显降低,员工工作效率,公司效益2023年同比显著提高。

  他们都借助用友U9 cloud真正做到了降本增效。

  万丈高楼平地起,基础决定上层建筑,如果基础不牢固,上层建筑设计的无论多么美好,最终的结果也还是只有一样:就是倒塌。建的越高,损失越惨重!企业能有多大的发展,其实很大程度上决定于企业基层员工的力量。

  因此“广进计划”并不能实现降本增效,反而是给企业的警示。降本不是裁员,增效可以通过提高全员工作效率。

降本增效,U9 cloud在行!

  在智能制造的时代,用友U9 cloud将为企业提供全领域的、创新性的解决方案,且随着技术的不断进步,用友U9 cloud将不断升级优化,以更优的产品和方案服务制造企业的数智化转型,实现持续的降本增效、实现财源广进、实现高质量发展。