• 迪拜环球港务集团'全球贸易瞭望台'数据显示，58%的中国供应链高管计划于2026年增加供应商数量，推进采购来源多元化
• 中国企业增长重点聚焦技术驱动与新市场开拓 ，受访者认为，部署人工智能（50%）、推进数字化转型（44%）、来自新市场及新消费群体的需求增长（43%），以及构建新的价值链（34%）将成为主要增长驱动力

中国，上海 - Media OutReach Newswire - 2026年7月2日 - 迪拜环球港务集团（DP World）"全球贸易瞭望台"(Global Trade Observatory) 最新研究显示，尽管近期全球贸易环境面临诸多扰动与不确定性，中国企业仍将供应链韧性建设、人工智能应用以及开拓新市场作为长期增长战略的重点。

这项国际调研覆盖中国292名供应链与物流领域高管。结果显示，面对不断变化的贸易环境，中国企业在制定发展战略时，已不再仅关注成本和规模因素，而是更加重视采购来源多元化、数字化能力建设、新市场开拓以及贸易便利化等实际需求。

在被问及2026年计划实施的战略调整时，最受欢迎的选项是增加供应商数量以实现采购来源多元化（58%）；其次为推进近岸外包（Near-shoring，38%）、友岸外包（Friend-shoring，36%），以及增加库存储备（32%）。

中国企业正通过物流网络构建更加多元且灵活的韧性体系：拥有更多供应商、更多运输路径选择、更灵活的区域布局，以及拥有在规则、成本和市场需求变化时, 更快速做出调整的能力。

然而，推动这些战略调整的原因并非完全出于防御考虑。受访的中国供应链高管表示，推动企业战略调整的主要因素还包括：可持续发展及ESG要求、新技术带来的运营变革、更高的敏捷性与韧性、本地贸易政策与激励措施、对关税变化的应对，以及进入新市场的需求。

迪拜环球港务集团亚太区首席执行官兼董事总经理 Glen Hilton 表示：

"中国未来的贸易优势，将不再仅仅源于规模，而更取决于韧性与适应能力。中国企业已经在积极推动供应商多元化、开拓新的贸易通道，并投资于数字化系统和人工智能。但只有当企业能够实现货物流向的可视化、灵活切换运输路径、高效完成跨境通关与单证管理，并在不同市场持续稳定履约时，这种雄心才真正能够转化为价值。"

客户如今需要的，不再是彼此割裂的服务提供商，而是能够打通贸易体系中实体与数字化环节的运营合作伙伴—涵盖港口与码头、货运代理、海关服务、仓储管理、数字化系统以及末端交付。迪拜环球港务集团正是为应对这一复杂性理念而构建，致力于打造出一套完整的全球化能力体系，帮助企业在贸易路线、监管规则和市场需求不断变化的环境下，持续保持供应链畅通与业务稳定。"

在增长动能方面，科技创新被普遍视为最重要的增长驱动力。当被问及未来一至三年企业增长的主要驱动力时，50%的受访者表示将重点部署人工智能；44%的受访者认为是更广泛的数字化；43%的受访者看重新市场及新消费群体需求增长；另有34%的受访者认为构建新的价值链将成为重要增长来源。

这种对人工智能与数字化的高度重视，也与中国"两会"释放的发展方向高度契合。"新质生产力"被定位为推动中国下一阶段经济发展的重要引擎，而人工智能及先进技术正是其中的重要组成部分。

作为全球端到端供应链解决方案提供商，迪拜环球港务集团处理约全球10%的集装箱贸易量。在支持中国客户发展的过程中，集团已在电子商务、汽车、时尚与奢侈品、食品饮料、医疗健康以及科技等多个行业观察到上述趋势。

迪拜环球港务集团在中国整合全球网络资源与本地运营能力，业务涵盖货运代理、合同物流、仓储服务、报关与单证支持、港口与码头运营，以及以科技驱动的供应链可视化解决方案，帮助客户减少供应链环节衔接损耗，提升运营掌控能力，并实现更稳定可靠的跨境履约。

编辑注:

"全球贸易瞭望台"（Global Trade Observatory）调研于2025年11月开展，共涵盖292名来自中国的供应链与物流领域高管。所有百分比均经四舍五入处理；多选题结果总和可能超过100%。

另附中国专题报告，从本地视角提供更深入的市场洞察。请点击链接下载 here.

关于迪拜环球港务集团

迪拜环球港务集团正重塑全球贸易的未来，提升全球民众生活品质。我们拥有一支由125,000余名员工组成的团队，在全球六大洲开展业务，将全球基础设施和当地专业知识相结合，提供无缝的供应链解决方案。从港口、码头，到海事服务、物流、技术，我们积极创新并创造更优的贸易方式，尽可能减少从工厂到客户门口的干扰。

在亚太地区，迪拜环球港务集团拥有超过12,000名员工，业务覆盖22个地区。我们运营着16个港口和码头，并提供全面的端到端供应链解决方案，助力该地区与世界紧密相连。

我们让贸易更顺畅。