5月31日—6月2日,由ITSS分会指导,ITSS数据中心运营管理组(DCMG)、双态IT论坛(BOA)主办的“第十二届双态IT用户大会(成都)”在都江堰成功召开。活动现场汇聚了超300名来自政府、金融、能源、交通、制造的业界专家进行深度分享与交流。

      嘉为蓝鲸作为本次大会【平台工程专题研讨会】的出品方,有幸邀请到来自北京银行、鹏华基金、国泰君安期货、新网银行、零束科技等专家老师,共同探讨平台工程、研运一体化、DevSecOps、BizDevOps、一体化运维等前沿话题。

      在Gartner发布的年度十大战略技术趋势中,平台工程连续两年上榜。作为企业数字化转型的关键驱动力,它能够为企业提供一个集成、可扩展的技术基础,支持快速创新和业务增长。

      嘉为蓝鲸首席咨询师汪珺《构建企业级真正端到端的价值流平台化工程》演讲中指出,企业需要构建一个高效、标准的互联互通体系,解决DevOps实施过程中各部门各自为政、流程不联通的问题,以实现业务价值交付的降本增效。

      他提出了“基于精益价值流的平台化工程”的破局思路,强调将统一标准融入各工具平台,实现业务价值流与工程价值流的互联、互通、互锁。打通业务层和技术层,与具体工具平台、研发模式松耦合,将业务流程内聚化,做到可建模,可观测,可度量,形成业务与技术之间的高效联动和协同合作。

      最后,实现平台化的整体目标:基于价值流构建全生命周期的业务流与数据流,应对快速变更。这一新模式将为企业带来更高的运营效率、更低的成本和更强的竞争力。

      新网银行平台工程团队负责人罗子骞从团队组织、研发工作中的痛点、建设思路、研发协同管理平台建设四个方面介绍了新网银行平台工程实践。在团队组织方面,新网银行于2023年组建平台工程团队,在DevOps团队的基础上对职责进行拓宽,加入技术工具支撑团队和研发效能团队,为整个研发过程生命周期面向一线工程师提供工具平台支持,并提供研发度量分析。

      采用“1234”的建设思路,即一个平台、两种项目管理体系、实现三个提升、通过四个路径来完成。基于这个建设思路,梳理研发管理流程,且将研发过程中的需求价值流与工程流做打通,让工程流去驱动研发价值流的推进。

      作为公募基金“老十家”公司之一,鹏华基金已发展成为超万亿规模的超大型专业资管平台,为支撑产品数量与管理规模的不断升级,鹏华基金将数字化转型纳入到发展战略。鹏华基金金融科技部副总经理李学森在演讲中表示:鹏华基金践行“系统+流程+数据”三位一体,通过建设一套平台化的架构体系,提供面向研发、运维、运营的 CI/CD/CO 全流程管理的一体化平台。

      以平台能力支撑项目需求、编码、持续集成、测试、发布、监控等各个工作环节。公司的各业务部门,各技术团队的各角色,都能够在统一的平台上完成各自的工作,从而提高企业的研发效能和运维效率,提升技术团队的价值交付。

      在智能网联和数字化的高速发展下,车载软件和网联云平台系统复杂度大大增加,软件系统安全性及稳定性要求高,同时需要快速推向市场满足客户需求,对研发、安全和运维带来了极大的挑战。

      零束科技SRE团队负责人吴延峰在演讲中提到:零束科技DevSecOps研运一体化平台以车云两端的产品和服务为导向,建立研发-测试-安全-运维各级组织的松耦合架构,通过独立研发、测试和部署,快速完成原本由专业团队完成的工作,积极推动组织高效运作与产品迭代。除了在DevOps中嵌入了安全的能力外,零束科技在云原生部分也完成了安全能力的建设。零束建设的云原生安全平台,立足于打造云原生底层夯实根基,打通底层数据,基于核心的安全能力,覆盖了基础架构层,业务应用层,具备了安全管理编排的全栈云原生安全能力。

      在BizDevOps的浪潮中,越来越多企业开始寻找业务与技术的深度融合。北京银行软件开发中心统筹管理室经理郭洋在演讲中表示:北京银行以金融业“开发、测试、运维一体化”落地实践为基础,充分融合云计算、全域安全交付模式,实现研发运营全流程全链路在同一平台聚合,通过系统功能不断迭代优化,持续提高用户体验,加速软件开发的迭代速度,提高研发效率。

      同时,以敏捷运作为机制、工程技术平台为支撑、指标体系为指导,通过“平台+培训+流程+运营”体系让敏捷文化深入产品、研发理念,持续提升团队交付能力,优化研发交付效率,打造国内先进的Biz、Sec、DevOps一体化全流程系统体系,驱动银行敏捷转型,为业务创新提供有力支撑。

      资本市场数字化转型是一场以金融科技创新为核心的竞逐。在这场变革的浪潮中,国君期货通过建设自主可控的运维平台,实现了工具联动、效率提高和规范管理,为全面数字化转型和运维能力提升提供了技术保障。国泰君安期货信息技术部总经理助理康训会指出,一体化运维平台整合CMDB、ITSM能力,提升了运维服务化能力和用户体验,各运维工具形成合力,从工具支撑到平台服务的转变,发挥出了“1+1>2”的效果。同时,IT运维服务全流程可展示、可跟踪、可审计、可度量,持续优化组织运维服务能力。

      面向未来,嘉为蓝鲸将持续助力企业打造数字研运平台,积极推进人工智能、大数据等前沿技术与多元化业务场景深度融合,运用科技的力量,为企业运营注入智能基因,助力企业数字化转型之路稳健而高效地迈进!