在医药零售行业面临诸多挑战，身处发展低迷期的当下，2025全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆桌论坛聚焦“穿越低迷，工商和合，共创新增长点”，邀请多位行业重磅嘉宾，围绕工商联动寻增长、协同打造专业化药房等关键议题展开深度探讨，为行业破局与发展探寻新路径。

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      本次圆桌论坛由八点健康汇义工、康复之家董事长柏煜担任主持人，全亿健康产业集团CEO万明治携手华润三九党委书记、董事长邱华伟，国药太极党委书记、董事长俞敏，远大生命科学董事长冯增辉，晖致中国销售副总裁任强，诺华全国零售负责人王军星，正大天晴总裁助理兼零售事业部总经理王坤，中康科技副总裁李俊国担任论坛嘉宾，齐聚一堂，各抒己见。

      嘉宾观点碰撞：多维度探寻行业发展新路径

      远大生命科学董事长冯增辉率先发言，直面医药行业面临的集采政策挑战。他强调，在此形势下，企业家精神是破局的关键，企业需主动出击，以创新思维和果敢决策应对挑战。其中，时刻监控线上恶意竞争尤为重要，合理规划产品生命周期，通过精细化的价格策略，既能保障产品的市场竞争力，又能维护企业的合理利润空间。

      诺华中国全国零售负责人王军星对医药零售行业现状与未来趋势有着深刻洞察。他提到，当前买药人群有所增加，但单次购买量减少，这一变化要求行业及时调整服务策略。尽管行业发展面临医保政策调整、市场竞争加剧等巨大压力，他仍敏锐捕捉到新的机遇：患者支付结构的变化以及药品货架分布的调整，正悄然孕育着新的市场机会。

      正大天晴总裁助理兼零售事业部总经理王坤直言，过去两年零售行业压力重重，医保政策调整带来诸多变数。他提出“不过度依赖，也不丢弃”的医保应对策略。同时强调，零售赛道若想突破困境，需着重提升两大核心能力：一是慢病管理能力，二是药师专业服务能力，满足患者健康需求、提升顾客信任度和满意度，助力药店形成差异化竞争优势。

      全亿健康产业集团CEO万明治聚焦零售业在慢病管理中的挑战，强调专业度提升、线上线下融合以及精准管理的重要性。他指出，面对25重点单品筛选、客流维持及回报周期长等难题，全亿健康以专业服务为核心，通过线上线下协同作战，成功实现销量与利润双增长，为行业提供破局经验。同时，全亿健康着力于三大方向提升竞争力：推进慢病管理体系建设，为患者提供全流程健康服务；深化会员管理，基于数据驱动实现精准服务与营销；强化员工专业能力培训，打造高素质服务团队，以应对行业竞争与变革趋势。

      华润三九党委书记、董事长邱华伟敏锐洞察到，当前医药行业正经历深刻变革，医药回归真实需求成为大势所趋，线上线下竞争格局也在不断重塑。他指出，尽管健康需求存在一定限度，但在行业变化的浪潮中，围绕消费者进行创新和行动才是企业发展的关键。面对日益激烈的线上线下竞争态势，企业唯有积极应对、主动顺应趋势，才能在行业变革中抢占先机，实现可持续发展。

      国药太极党委书记、董事长俞敏指出，医药行业产品、药店众多，营销需求大。在此背景下，企业应聚焦主品到品类的发展，深入挖掘临床的学术价值，追求药事服务的提升，精准洞察市场需求，以此在激烈的市场竞争中脱颖而出。

      晖致中国销售副总裁任强着重表达了医保支付改革对药店零售业的影响。他表示在规范医疗行为后，药店需积极转型以适应新环境。线上销售已成为新的盈利点，线下业绩良好往往能带动线上销量，行业必须适应这些变化，寻求新的发展机遇。

      中康科技副总裁李俊国围绕电商时代药品管理政策展开讨论。头部连锁药店应积极开展课题研究，改善经营环境。

      嘉宾们的观点交锋与智慧碰撞，如同一束束璀璨的光芒，为医药零售行业在困境中寻找新增长、打造专业化药房提供了宝贵的思路与方向。我们坚信，在全亿健康与各工业企业的共同努力下，工商和合的力量必将推动行业迈向新的辉煌，为人们的健康福祉贡献更多力量。

      风云际会处，破局正当时。本次圆桌论坛不仅为行业提供了新思路、新方向，更展现了全亿健康与合作伙伴们“在亿起·消灭一切负能量”的坚定决心。相信在工商协同的力量下，医药零售行业必将穿越周期，迎来新的发展春天！

      相聚有时，前行不止。让我们携手并肩，以今日之共识，创明日之新局，共同谱写医药零售行业高质量发展新篇章！