BCG、Heidrick ＆ Struggles与INSEAD全球研究显示：新兴市场董事会正面临高度不确定性的新时代

这项最新全球研究探讨了在新兴市场中，董事会如何在不确定性和复杂性日益加剧的背景下加强治理、提升韧性并优化决策

伦敦2026年1月31日 美通社 －－ Boston Consulting Group（BCG）联合全球顶级领导力咨询和按需人才解决方案提供商Heidrick ＆ Struggles与INSEAD企业治理中心共同发布一份新报告，深入探讨新兴市场董事会如何在当今不确定性长期存在的时代中履行治理职责。 《高度不确定性环境下的治理：新兴市场董事会机遇探析》探讨了董事们如何应对地缘政治动荡、经济动荡、技术变革、气候相关风险以及不断变化的社会期望之间日益加剧的相互作用。 无论是单独还是综合来看，这些力量都在重塑议程、治理实践以及董事会自身的作用。

基于对全球新兴市场逾百位高级董事的系列圆桌会议及访谈，本报告重点阐释了当下不确定性与传统风险的差异所在。 不确定性并非偶发或可预测，而是范围更广、变化更快，且日益受到所谓“未知的未知因素”驱动，这些未知因素难以用传统预测和风险管理方法应对。

该报告发现，新兴市场中的董事会正面临全球与本地压力的叠加效应。 地缘政治紧张局势、贸易中断和技术变革等国际冲击并未取代国内挑战，反而加剧了这些矛盾，给往往尚未完全成熟的治理体系带来了额外压力。

尽管存在这些挑战，报告仍指出了改进的机会。 多家董事会正在强化基础治理规范，例如明确职责分工、加强风险监督并制定应急预案，同时更加重视信任、文化和集体行为。 这些“硬性”与“软性”杠杆共同作用，使董事会能在不确定性达到顶峰时保持沉着、凝聚力与前瞻性。

该研究还指出，新兴市场中的董事会能够在公司本身之外发挥独特作用。 通过与监管机构、政策制定者及业内同行开展建设性互动，董事会能够助力提升整个市场的治理标准，增强机构韧性，并建立与利益相关方的信任关系。 由此，治理不仅成为企业的责任，更为经济和社会稳定做出了更广泛的贡献。

BCG董事总经理、高级合伙人兼该公司土耳其办事处主席Burak Tansan表示：“在充满不确定性的时代，有效的企业治理不仅依赖于正式流程，更取决于董事会的构成以及会议中讨论的质量。 兼具多元性、独立性，且能平衡战略与行业专长的董事会，若能获得及时、高质量的信息支持，将更有望预见新兴风险与机遇。 因此，根据战略重点定期调整董事会构成，对于维持强有力的治理至关重要。”

谈及该报告中的发现时，Heidrick ＆ Struggles芝加哥办公室合伙人、全球首席执行官兼董事会业务部成员Jeremy Hanson表示：“在当今董事会所处的环境中，不确定性已不再是例外，而是决定性因素。 这项研究凸显了兼顾纪律性、前瞻性与建设性挑战的治理模式日益增长的重要性。 打造建设性辩论与决策的平台在此刻空前重要。 董事会和企业正在学习如何驾驭边界与观点碰撞的力量。 这就是当今时代的新常态，尤其对于新兴市场中的董事会而言，在复杂环境中保持沉着、凝聚共识并具备前瞻性，正日益成为企业韧性与长期价值的关键源泉。”

INSEAD企业治理中心战略学高级客座教授兼学术主任Annet Aris补充道：“在充满高度不确定性和复杂性的环境中治理企业，要求董事会超越被动监督，转向更深入的学习、对话与参与。 通过以企业宗旨与价值观为基础进行决策，同时保持对多元视角的包容，董事会便能建立必要的韧性，从而在不可预测的环境中蓬勃发展。”

该报告最后提出了一个实用的框架，旨在协助董事会评估自身在高度不确定性环境下的准备程度。 该框架引导董事会从三个维度评估其治理水平：结构与流程的硬性杠杆、信任与行为的软性杠杆，以及超越企业边界的生态系统管理能力。 这些要素共同构成了董事会的行动路线图，助其在日益复杂且充满不确定性的环境中，更有效地履行治理职责。

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