为深入了解干部职工的思想状况、家庭情况，了解“八小时以外”日常交往情况，全面掌握干部职工工作生活动态，临商银行北城支行开展干部员工家访及“八小时之外”活动监督工作，通过拉家常、访家情，深入了解干部职工的思想状况、家庭情况，为支行高质量发展打好基础。

选择合适方式，让“家访”有方向。综合采用上门家访、电话家访、视频家访相结合的方式，考虑被家访人实际生活方式和特殊因素，选用最适合最贴切的家访方式。采取分级家访的方式，形成点面结合、全面覆盖、重点突出的家访网络。

规范内容，让“家访”有重点。明确家访谈话内容、谈话方式，提高谈话效率，用亲切的态度让干部职工的家属感受到来自支行的温暖，加强理解与沟通，争取他们对支行干部职工工作的支持，打消他们他们的顾虑。

做好整理，让“家访”有保障。形成长效家访机制，每年定期开展，对第一次家访没达到预期效果的采取重点回访，并做好档案备案和台账登记工作。

通过家访工作，把组织“大家庭”与干部职工“小家庭”有效衔接起来，不仅有助于解决干部在家庭中的生活难题，还有助于从家庭角度出发筑牢反腐倡廉的坚固防线，让纪律监督有温度、有高度。（李莹）