近日，为加快零售转型发展，有效推进金融场景建设，临商银行金泰支行组织开展养生沙龙系列活动。

一是制定活动方案、周密安排部署。制定活动方案、沙龙模板和引流话术等，结合营销实际和节气开展沙龙活动；邀请中医师、芳香疗养师、骨科专家等，通过把客户邀请至网点、走进社区、厂区等方式开展养生讲座，同时由我行工作人员介绍特色产品，在为客户提供丰富健康养生知识的同时，将优质服务与养生理念结合，为个人业务的发展注入新的活力。

二是人员分工明确，活动有序推进。支行营销团队通过客户层级筛选，确定目标客群，通过上门拜访、电话邀约、外拓引流等方式，做好活动前期客户储备，根据节气特色采购养生小物品；活动过程中，客户经理为客户做好一对一服务和产品推介，沙龙活动受到客户广泛好评，为基础客群积累打下良好基础。

三是设置奖补机制，激发内生动力。设定奖补规则，从活动形式、活动组织、活动人数、活动效果四个维度对沙龙活动进行标准化评定；将活动开展情况及时在微信群内分享，通过数据和活动图片展示，充分调动零售团队营销积极性，提高全员营销信心。（王霞）