穿透式管理是央国企应对监管复杂性、防范系统性风险、实现高质量发展的必然选择，其本质是通过技术赋能与机制革新构建“看得清、管得住、放得活”的新型治理生态。

　　一、央国企穿透式管理与BPM流程的关系

　　穿透式管理与BPM（业务流程管理）本质上是目标与方法的关系，二者通过深度耦合实现协同进化，提效央国企经营管理。

　　1、BPM为穿透式管理构建‌流程基座‌

　　BPM通过标准化、可视化流程设计，将央国企分散业务活动转化为可穿透"流程链"。例如：

　　层级穿透‌：BPM将央国企集团战略解码为子公司、部门的标准化子流程，消除执行偏差‌；

　　权责穿透‌：流程节点绑定责任人，可触发问责机制，解决企业"集体决策、无人担责"的痛点‌。

　　2、数据穿透依赖BPM全链路整合能

　　央国企穿透式管理需要突破数据孤岛，BPM系统可能构建三大关键通路：

　　横向集成‌：打通财务、供应链等异构系统，形成端到端数据流；

　　纵向溯源‌：流程引擎记录操作痕迹，支持从报表异常反查原始业务动作‌；

　　风险映射‌：AI算法在流程中植入风险探针，实时预警关联交易等违规行为‌。

　　3、BPM智能加持下形成‌动态穿透力‌

　　新一代AI+BPM的融合技术，能显著增强央国企穿透式管理的实时性与精准度：

　　流程挖掘‌：通过日志分析识别"暗流程"，暴露规避监管的灰色操作；

　　智能推演‌：基于历史数据的数字孪生流程，预判政策变动对业务链的影响‌。

　　二、蓝凌打造央国企智能BPM流程管理平台

　　蓝凌智能BPM流程管理平台，遵循国际标准BPMN2.0规范，对标Gartner国际标准，将流程体系化、标准化、权责化、集成化、智能化、数字化等流程能力融入流程全生命周期管理中，助力央国企在一个平台上高效管理所有流程，上承战略，下启执行，推动运营持续优化，构建AI时代的智能流程管理新范式，加速业务持续变革、赋能智慧国企转型升级。

　　蓝凌智能BPM流程管理核心能力如下：

　　1、流程体系化：呈现企业业务链价值全貌。流程理清楚，让流程执行过程透明化，提升组织全体系流程合规和风险管控能力。

　　2、流程权责化：明确业务职责，促进管理融合。权责清单化，将制度、风控、标准融入流程，保障管理与业务的融合，提效协同。

　　3、流程集成化：整合业务过程端到端更高效。一个架构链接IPD、MTL、LTC等流程。跨系统高效集成，解决业务流程被割裂。

　　4、流程智能化：让AI助力流程审核与决策。让智能AI参与流程决策，实现智能审、自助办，让流程审批更严谨更高效。

　　5、流程标准化：提效流程建设、运营和优化。统一流程平台，规范流程设计和工具，提升标准化能力，为流程运营降本提效。

　　6、流程数字化：构建“流程大脑”赋能决策。支持流程监控、分析、洞察等，构建“流程大脑”，助力业务决策与运营优化。

　　三、蓝凌AI+BPM赋能央国企流程管理升级

　　基于蓝凌企业大脑LanBots的AI中台，赋能央国企流程规划、建设、执行、监控、分析等全命周期管理，用大模型等能力驱动BPM业务流程管理AI化，更高效、便捷。

　

　　1、AI+流程：智能流程规划

　　同步BPA流程体系建设，支持AI智能导入流程框架文件，自动识别生成流程体系树，提升流程规划效率。

　　2、AI+流程：智能流程建设

　　上传企业的流程体系文件或制度文件中的流程和表单，AI进行自动识别生成规范的流程和表单，帮助流程管理员快速配置业务流程，提升流程建设的效率。

▲ 流程图自动识别，生成电子流程图

▲ 流程表单自动识别，生成电子表单

　　2、AI+流程：智能流程发起

　　支持通过语义解析，快速发起流程。如：员工输入需求描述（如"明天出差去南昌培训两天"），AI自动推荐最匹配的流程模板（如《员工出差申请》），显示发起当前流程的需提供资料以及相关要求；提高员工发起流程效率。

　　4、AI+流程：智能流程填单

　　通过AI辅助生成内容，提高填单效率，同时还可以了解审批时效、相关制度、责任人，提高流程通过效率，预判流程风险。

　　5、AI+流程：智能审批摘要

　　支持流程审批意见汇总、提炼总结，可对流程附件内容智能分析形成摘要，助力审批更科学。

　　6、AI+流程：智能决策助手

　　基于OCR识别技术、历史数据分析对比、结合规则和管理制度，智能决策为复杂审批提供智能数据支撑，辅助决策，端到端数据穿透报表呈现，辅助人脑决策。

　　7、AI+流程：智能流程审批

　　通过设置审批规则，让流程能根据规则执行，当符合和不符合的时候进行自动处理（通过、转办、回退上一节点、回退起草节点）。

　　8、AI+流程：智能流程监控

　　实时监控业务流程中的潜在风险，并智能预警，以便能够提前采取措施，确保流程稳健运行。

　　9、AI+流程：智能流程挖掘

　　支持复现真实业务流程运行情况，提升业务洞察力。增强流程分析广度和深度，快速定位流程瓶颈。识别业务合规性问题，发现流程异常，及时解决。

　　根据智能化的流程挖掘结果为流程规划、设计和运行提供指导，持续优化流程管理与运营。

　　未来，蓝凌将持续推动智能流程技术创新，融入服务山东港口集团、中集集团、国投证券等企业流程管理最佳实践，打造行业领先的BPM产品，助力更多央国企流程变革与创新发展。

　　蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌BPM”或关注微信公众号“蓝凌数智化工作平台”），添加蓝凌顾问，申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!